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Produkt zum Begriff PdPaola-Damenring-The-Chain:


  • Achieving Supply Chain Integration: Connecting the Supply Chain Inside and Out for Competitive Advantage
    Achieving Supply Chain Integration: Connecting the Supply Chain Inside and Out for Competitive Advantage

    High-Value Supply Chain Integration   New research, practical priorities, actionable solutions Master new best practices for integrating demand, supply, and partners worldwide Bridge key “integration gaps” to maximize customer value and profit Improve performance in areas ranging from resource availability to returns From leading supply chain integration experts at the University of Tennessee’s Haslam College of Business In volatile, global environments, only well-integrated organizations can deliver superior customer outcomes and sustained profitability. Supply chain practitioners are on the frontlines of integration: they must bring together functions ranging from sales to logistics and a world of third-party suppliers. Integration is not easy, but proven solutions exist. In Achieving Supply Chain Integration, leading experts reveal what works and how to make it work.   The authors and contributors clarify what supply chain integration really means, and why it’s even more crucial than many companies realize. You’ll learn how to manage core conflicts that make integration difficult, so you can maximize value to both customers and your organization.   You’ll find example-based, research-driven insights for both internal and external integration, addressing issues ranging from culture to financial metrics. The authors share practical guidance on everything from building more innovative partner relationships to avoiding raw material shortages.   Whatever your supply chain or operations responsibilities, you need to integrate more effectively, and this guide will help you do it.   Supply chain integration can ensure a smoother, more efficient flow of products, and enable access to third-party resources and capabilities that would be costly or impossible to build internally. However, successful integration has proven challenging, especially as supply chains evolve to encompass even more external partners.   Achieving Supply Chain Integration shows how to prioritize which processes and functions to integrate and select integration strategies likely to deliver the greatest performance benefits. Drawing on actual successes and failures, UT’s researchers illuminate best practices and common mistakes. They present proven approaches to integrating sales, marketing, core supply chain functions such as procurement and logistics, and widely diverse partner relationships.   Whether you’re a practitioner or student, this guide will help you approach integration projects with “eyes open”–so you can mitigate risks and maximize value. Understanding what integration is and isn’t, and why it matters so much Bridging the integration gap to maximize value creation Fully leveraging information in internal and external integration Driving more value by integrating purchasing and logistics Aligning market, environmental, social, and political strategies Achieving deeper demand/supply integration Reducing product returns through better internal integration Building more innovative, collaborative supplier relationships

    Preis: 48.14 € | Versand*: 0 €
  • Definitive Guide to Integrated Supply Chain Management, The: Optimize the Interaction between Supply Chain Processes, Tools, and Technologies
    Definitive Guide to Integrated Supply Chain Management, The: Optimize the Interaction between Supply Chain Processes, Tools, and Technologies

    Master supply chain management concepts, components, principles, processes, interactions, and best practices: all the knowledge you need to start designing, implementing, and managing modern supply chains! The Definitive Guide to Integrated Supply Chain Management brings together all the knowledge you need to help companies gain competitive advantage from supply chains. Co-written by a leading supply chain expert and the Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), this reference provides up-to-the-minute insight into the roles of supply chain management in improving customer service, reducing costs, and improving financial performance. Clearly and concisely, it introduces modern supply chain management best practices that have been proven to work in organizations of many sizes, types, and industries. For all supply chain and operations managers and students; and for other professionals who either practice in the field or work closely with practitioners to solve business problems.

    Preis: 36.37 € | Versand*: 0 €
  • Supply Chain Game Changers, The: Applications and Best Practices that are Shaping the Future of Supply Chain Management
    Supply Chain Game Changers, The: Applications and Best Practices that are Shaping the Future of Supply Chain Management

    BREAKTHROUGH BEST PRACTICES IN GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FROM WORLD-CLASS PRACTITIONERS For all supply chain decision-makers, professionals, and students Improve financial and operational performance Manage risk and ensure continuity Drive value through deeper integration Optimize logistics cost and customer responsiveness Hire and develop world-class talent This book brings together advanced supply chain practices that yield significant, enduring business advantage. It reflects extensive collaboration between industry pioneers and The University of Tennessee Global Supply Chain Institute (GSCI), a leading source of best practice knowledge for global supply chain management.   Building on GSCI’s deep industry partnerships, this book’s techniques take you far beyond the past decade’s advances. You’ll find new approaches to managing risk, integration, talent, distribution, purchasing, logistics, and more—all extensively vetted by leading executives. The authors fully explain each technique; its rationale, advantages, and challenges; and how pioneering organizations have implemented it.   The world will look radically different in five years. If you want your supply chain to deliver competitive advantage tomorrow, you need to prepare today. This book shows you what to do, and how to get there.   In recent years, practically everyone’s supply chain has become more sophisticated. To gain competitive advantage from your supply chain in the future, you’ll have to do even more. The Supply Chain Game Changers identifies powerful new ways to drive value in complex global supply chains, shows how pioneers are succeeding with these innovations, and helps you make them work in your environment. The authors first discuss ten trends impacting global supply chains today, and preview emerging drivers of change through 2025. Reflecting these changes, they share new best practices for managing global supply chains, evolving supply networks, and accounting for economics, politics, infrastructure, and competence.   Next, the authors drill down to offer detailed guidance on several crucial aspects of supply chain management. You’ll discover new ways to identify, prioritize, and mitigate risk; balance cost and customer responsiveness through advanced distribution centers; integrate purchasing and logistics more effectively; and attract and develop world-class talent.   The book concludes with the authors’ Top Ten actions for creating tomorrow’s world-class supplychain, practical tools for assessing where you stand,and detailed guidance for creating your new Action Plan.

    Preis: 36.37 € | Versand*: 0 €
  • Supply Chain Management
    Supply Chain Management

    Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch

    Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €
  • Warum ist es wichtig Supply Chain?

    Es ist wichtig, sich mit der Supply Chain auseinanderzusetzen, da sie den reibungslosen Ablauf von Produkten und Dienstleistungen vom Hersteller zum Endverbraucher sicherstellt. Eine effiziente Supply Chain kann Kosten senken, die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit steigern. Zudem kann eine gut geplante Supply Chain dazu beitragen, Engpässe und Unterbrechungen in der Produktion zu vermeiden. Letztendlich kann eine optimierte Supply Chain dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern.

  • Was gehört alles zur Supply Chain?

    Was gehört alles zur Supply Chain? Die Supply Chain umfasst alle Aktivitäten, Prozesse und Ressourcen, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung vom Lieferanten zum Kunden zu bringen. Dazu gehören Beschaffung, Produktion, Lagerung, Distribution und Logistik. Auch die Planung, Steuerung und Überwachung dieser Abläufe sind Teil der Supply Chain. Letztendlich sind alle beteiligten Unternehmen, Lieferanten und Partner Teil der Supply Chain und tragen dazu bei, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind.

  • Wie werde ich Supply Chain Manager?

    Um Supply Chain Manager zu werden, solltest du idealerweise einen Bachelor- oder Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre, Logistik oder einem verwandten Bereich haben. Es ist auch hilfreich, praktische Erfahrungen in der Logistik oder im Supply Chain Management zu sammeln, sei es durch Praktika oder Berufserfahrung. Weiterbildungen und Zertifizierungen wie zum Beispiel als Certified Supply Chain Professional (CSCP) können deine Karrierechancen verbessern. Netzwerken in der Branche und das Halten von sich über aktuelle Trends und Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten, sind ebenfalls wichtige Schritte, um erfolgreich in diesem Bereich zu sein.

  • Wie beeinflussen externe Faktoren wie Naturkatastrophen oder politische Unruhen die Effizienz einer Supply Chain? Was sind einige bewährte Praktiken, um die Resilienz einer Supply Chain zu verbessern?

    Externe Faktoren wie Naturkatastrophen oder politische Unruhen können die Effizienz einer Supply Chain stark beeinträchtigen, indem sie Lieferketten unterbrechen, Transportwege blockieren und die Verfügbarkeit von Rohstoffen beeinträchtigen. Einige bewährte Praktiken zur Verbesserung der Resilienz einer Supply Chain sind die Diversifizierung von Lieferanten, die Implementierung von Risikomanagement-Strategien und die Nutzung von Technologien wie Predictive Analytics zur frühzeitigen Erkennung von Störungen. Zusätzlich können Unternehmen Partnerschaften mit anderen Organisationen eingehen, um Ressourcen und Informationen zu teilen und gemeinsam auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können.

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  • The Denim Chain Snapshot
    The Denim Chain Snapshot

    Ein Archivstuck des Laufstegs verwandelte sich in einen Kult, dieser elegante und ikonische Snapshot luxuriose strukturierte Denim Tasche verfugt uber ein Top-ReiBverschluBfach, unser exklusives J Marc-Dichtung und ein elegantes Kettenband, das fur einen raffinierten Schulterstil abnehmbar ist.Art.:2F4HCR027H05

    Preis: 405.00 € | Versand*: 0.00 €
  • PDPaola CO02-381-U Damen-Halskette Large Signature Chain silberfarben
    PDPaola CO02-381-U Damen-Halskette Large Signature Chain silberfarben

    aus der The Chain Kollektion, trendige Kette aus poliertem Messing, silberfarbene Rhodium-Beschichtung, achteckige Kettengliederung, Dicke 2,5 mm, Größe 20 x 14,5 mm, Länge individuell verstellbar, max. 52,5 cm, Karabinerverschluss

    Preis: 179.00 € | Versand*: 0.00 €
  • PDPaola PU02-152-U Damen-Armband Large Signature Chain silberfarben
    PDPaola PU02-152-U Damen-Armband Large Signature Chain silberfarben

    aus der The Chain Kollektion, tolles Armband aus poliertem Messing, silberfarbene Rhodium-Beschichtung, einzelne Kettenglieder, Größe 20 x 14,5 mm, Dicke 2,5 mm, Länge individuell verstellbar, max. 21 cm, Karabiner-Verschluss

    Preis: 89.00 € | Versand*: 0.00 €
  • The Denim Chain Mini Tasche
    The Denim Chain Mini Tasche

    Diese Bestseller Schultertasche ist inspiriert von unserer ikonischen The Tote Bag Silhouette und verfugt uber die bestickte innere My Other Bag ist die Tote Bag . Diese Mini Bag besteht aus strukturiertem Denim und bietet die bestickte gleichnamige Marke, eine Tasche und acht Kartenfacher, um alle Ihre wesentlichen Artikel zu halten. Nehmen Sie es mit Kettenriemen oder kein Schultergurt fur einen Kupplungsstil.Art.:2F4SMN010S03

    Preis: 261.00 € | Versand*: 0.00 €
  • Was sind die Schlüsselfaktoren für ein effizientes und transparentes Supply Chain Management?

    Die Schlüsselfaktoren für ein effizientes und transparentes Supply Chain Management sind eine gute Planung und Prognose, eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern sowie die Nutzung von Technologie und Datenanalyse zur Optimierung von Prozessen. Eine klare Kommunikation und Transparenz entlang der gesamten Lieferkette sind ebenfalls entscheidend, um Engpässe und Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Ein kontinuierliches Monitoring und die regelmäßige Überprüfung der Leistung helfen dabei, die Effizienz und Transparenz des Supply Chain Managements kontinuierlich zu verbessern.

  • Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung einer effizienten Supply Chain?

    Die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung einer effizienten Supply Chain sind die Komplexität der Lieferkette, die Koordination zwischen den verschiedenen Akteuren und die Bewältigung unvorhergesehener Ereignisse wie Lieferengpässe oder Naturkatastrophen. Es ist entscheidend, Prozesse zu standardisieren, Technologien wie das Internet der Dinge und künstliche Intelligenz einzusetzen und eine transparente Kommunikation entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen. Zudem müssen Unternehmen ständig ihre Lieferanten und Partner evaluieren, um die Effizienz und Flexibilität der Supply Chain kontinuierlich zu verbessern.

  • Wie kann man die Effizienz und Transparenz in der Supply Chain verbessern?

    Durch den Einsatz von Technologien wie RFID und IoT kann die Effizienz in der Supply Chain verbessert werden. Die Implementierung von Echtzeit-Tracking-Systemen ermöglicht eine bessere Transparenz und Nachverfolgbarkeit der Warenbewegungen. Eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern sowie regelmäßige Kommunikation kann ebenfalls die Effizienz und Transparenz in der Supply Chain steigern.

  • Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Implementierung eines effizienten Supply Chain Managements?

    Die wichtigsten Herausforderungen bei der Implementierung eines effizienten Supply Chain Managements sind die Koordination und Integration von verschiedenen Lieferanten und Partnern, die Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation und Informationsaustausch entlang der gesamten Lieferkette sowie die Bewältigung von unvorhergesehenen Störungen und Risiken, die die Lieferkette beeinträchtigen können. Es ist entscheidend, geeignete Technologien und Tools einzusetzen, um die Transparenz und Effizienz in der Lieferkette zu verbessern und eine kontinuierliche Optimierung der Prozesse zu ermöglichen. Eine enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten, klare Zielsetzungen und eine flexible Anpassung an sich ändernde

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