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Von Feld zu Feld (Lezzi, Bruno)
Von Feld zu Feld , Die dramatischen weltpolitischen Verwerfungen zwingen auch die Schweiz zu einer Standortbestimmung. Eine neue sicherheitspolitische Einstellung auf die tiefgreifend veränderten Verhältnisse tut not. Ohne Kenntnis der Entwicklung, welche die Schweiz im Kalten Krieg und nach der strategischen Wende zu Beginn der 1990er Jahre durchlaufen hat, sind taugliche Lösungen kaum zu finden. Der Sicherheits- und Militärfachmann Bruno Lezzi erinnert sich an wichtige Etappen dieser Geschichte. Aufenthalte in Brennpunkten während der Kriege auf dem Balkan, in Tschetschenien und Afghanistan erlauben ihm prägnante Schilderungen dieser spannungsreichen Jahrzehnte. Seine Erfahrungen als enger Mitarbeiter von General- und Nachrichtenchefs, als NZZ-Redaktor für Sicherheitspolitik, als Lehrbeauftragter an der Universität Zürich und als Generalstabsoberst befähigen ihn zu bedenkenswerten Erfahrungsberichten und Analysen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230310, Autoren: Lezzi, Bruno, Seitenzahl/Blattzahl: 320, Keyword: Clausewitz; Dissuasions-Strategie; Gustav Däniker; Hinter den politischen Kulissen; Schweizer Militär; Schweizer Politik; Sicherheitspolitik; Strategie; Think Tanks, Fachschema: Sozialwissenschaften~Wissenschaft / Sozialwissenschaften, Fachkategorie: Gesellschaft und Sozialwissenschaften, Warengruppe: HC/Belletristik/Biographien, Erinnerungen, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 205, Breite: 140, Höhe: 34, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie funktioniert Supply Chain Management?
Supply Chain Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung von Prozessen entlang der Lieferkette, um die Effizienz und Rentabilität zu maximieren. Dies umfasst die Beschaffung von Rohstoffen, die Produktion von Waren, die Lagerung und den Transport sowie die Distribution an Endkunden. Durch die Integration von Lieferanten, Herstellern, Distributoren und Einzelhändlern werden Engpässe reduziert, Lagerbestände minimiert und Lieferzeiten verkürzt. Technologien wie ERP-Systeme, IoT und künstliche Intelligenz spielen eine wichtige Rolle bei der Automatisierung und Optimierung von Supply Chain Prozessen. Letztendlich zielt Supply Chain Management darauf ab, die Kundenzufriedenheit zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Was meinen sie mit "brachliegendem Feld" und "aufgegebenem Feld"?
Mit "brachliegendem Feld" bezeichnet man ein Stück Land, das nicht bewirtschaftet wird und daher ungenutzt bleibt. Es wird nicht bepflanzt oder anderweitig genutzt. Ein "aufgegebenes Feld" hingegen war früher einmal bewirtschaftet, wird aber nun nicht mehr genutzt. Es kann verschiedene Gründe haben, warum ein Feld aufgegeben wird, zum Beispiel aufgrund von wirtschaftlichen oder ökologischen Veränderungen.
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Was ist der Unterschied zwischen Supply Chain und Value Chain?
Die Supply Chain bezieht sich auf den gesamten Prozess der Lieferung von Waren oder Dienstleistungen vom Lieferanten zum Kunden. Sie umfasst alle Aktivitäten, die zur Beschaffung, Produktion, Lagerung und Distribution von Produkten erforderlich sind. Die Value Chain hingegen bezieht sich auf die spezifischen Aktivitäten innerhalb der Supply Chain, die den Wert für den Kunden schaffen. Dazu gehören beispielsweise Design, Entwicklung, Marketing und Kundenservice. Die Value Chain konzentriert sich auf die Wertschöpfung, während die Supply Chain den gesamten Prozess der Produktlieferung abdeckt.
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Warum ist es wichtig Supply Chain?
Es ist wichtig, sich mit der Supply Chain auseinanderzusetzen, da sie den reibungslosen Ablauf von Produkten und Dienstleistungen vom Hersteller zum Endverbraucher sicherstellt. Eine effiziente Supply Chain kann Kosten senken, die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit steigern. Zudem kann eine gut geplante Supply Chain dazu beitragen, Engpässe und Unterbrechungen in der Produktion zu vermeiden. Letztendlich kann eine optimierte Supply Chain dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern.
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Was gehört zu Supply Chain Management?
Was gehört zu Supply Chain Management? Supply Chain Management umfasst die Planung, Steuerung und Optimierung aller Prozesse entlang der Lieferkette, von der Beschaffung der Rohmaterialien bis zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden. Dazu gehören unter anderem die Lagerhaltung, Transport, Bestandsmanagement, Beschaffung, Produktion und Distribution. Ein effektives Supply Chain Management zielt darauf ab, die Kosten zu senken, die Lieferzeiten zu verkürzen, die Qualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Es beinhaltet auch die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und anderen Partnern, um eine reibungslose und effiziente Lieferkette sicherzustellen.
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Was gehört alles zur Supply Chain?
Was gehört alles zur Supply Chain? Die Supply Chain umfasst alle Aktivitäten, Prozesse und Ressourcen, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung vom Lieferanten zum Kunden zu bringen. Dazu gehören Beschaffung, Produktion, Lagerung, Distribution und Logistik. Auch die Planung, Steuerung und Überwachung dieser Abläufe sind Teil der Supply Chain. Letztendlich sind alle beteiligten Unternehmen, Lieferanten und Partner Teil der Supply Chain und tragen dazu bei, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind.
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Was ist genau Supply Chain Management?
Supply Chain Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung von Waren- und Informationsflüssen entlang der gesamten Lieferkette eines Unternehmens. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität der Prozesse zu verbessern, um Kosten zu senken, die Qualität zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Dabei werden alle beteiligten Akteure, wie Lieferanten, Hersteller, Logistikdienstleister und Händler, miteinbezogen und koordiniert. Durch ein effektives Supply Chain Management können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und sich am Markt erfolgreich positionieren.
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Wie wichtig ist Supply Chain Management?
Wie wichtig ist Supply Chain Management? Supply Chain Management ist von entscheidender Bedeutung für den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen, da es die effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle der Lieferkette ermöglicht. Durch ein effektives Supply Chain Management können Unternehmen Kosten senken, die Qualität verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern. Es trägt auch dazu bei, Risiken zu minimieren, Lieferengpässe zu vermeiden und die Reaktionsfähigkeit auf Marktanforderungen zu erhöhen. Insgesamt ist Supply Chain Management ein wesentlicher Bestandteil für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.
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